2021 年 7 月。张总第一家门店落地上海奉贤区。店铺首月实收超 13 万元，在张总精心运营和总部扶持下，门店业绩稳定回升，截至日前门店平均日营收稳定在 6500-7000 元左右。
乘势而上，趁热打铁。同年10月第二家店顺利落地上海闵行区，2022年3月，第三家店落地江苏南通，8月份，四店、五店也分别落地南通和上海。两年连开五店，张总的信心从何而来？
1、产品特色&品牌发展，悸动烧仙草是最优选择
“我一直相信公司眼光，多年没有变化的茶饮市场里，专注新国风茶饮的悸动烧仙草让我们眼前一亮！” 张总激动说道。
胆大还需心细，摩拳擦掌大干一番之前，张总和好友对国内茶饮市场做了细致严谨的摸排。
两人去过广东、一路北上，到过福建，再过浙江、江苏，最后返回上海，一路上把新式茶饮品尝了一遍，甚至询问门店营业情况，了解品牌发展。综合比较下来，悸动烧仙草区别于传统茶饮，既有独树一帜的烧仙草，也有市场火热的鲜果茶，公司更有专业清晰的品牌规划，让张总彻底放下心来，果断入局！
“我们聊了很多品牌，大部分只会和我们聊钱，契机下被邀请去上海参加悸动烧仙草公司，看到悸动烧仙草从第一家店到第二家店、第五十家店到目前三千多家店的过程，觉得模式已经非常成熟。有了成熟盈利模型后快速做裂变复制，在此过程中不断寻求产品和门店运营上的更新迭代。这个发展路径很符合我们对新兴茶饮品牌的发展预期。”选择合适的城市、好的门店来做深度扩张，这点上张总和悸动烧仙草的品牌发展理念不谋而合。
2、协助选址&营销赋能，门店业绩亮眼
店址选哪儿？“我们跑了很多地方自己也是一头雾水，好在悸动烧仙草总部给我们提供了很多选择，悸动烧仙草总部派来开发团队帮我们评估选址，测算门店营收模型。”
“后来我们首店瞄准上海奉贤区，周边学校多小区多、人流大，租金压力在可承受范围内，而且测算下来的营收模型大概旺季月销 20 万，淡季也不会特别差，后续门店业绩也证明当时选择没错！” 店铺确定后，总部全程安排装修团队进场，仅半个月左右一家新店就正式开起来了” 张总说道。
第一家门店跑得很顺，让张总信心百倍再下多店，后来在公司的建议下，张总开始发展南通市场，乡镇市场的优势在于租金低人工成本也低，算下来盈利能力更强！“只要一个项目营收模型跑得通、对行业了解清楚我们就会接着复制下去。”所以，张总果断到南通继续开店。
在他看来，悸动烧仙草总部本身就在上海，而且在江浙沪皖本身就有很高的知名度，同时公司做的一系列全网营销活动以及针对地区的传播，都已经在消费者心中留下了一抹“悸动烧仙草，一杯6种料”的深刻印象。强大品牌
成为悸动烧仙草合伙人不到二年连开五店，品牌赋能、门店亮眼业绩、强大扶持保障，让张总对悸动烧仙草的信任一如既往且越发深厚。未来，张总的目标是做20家悸动的盟主。
